Dupa cum informeaza cotidianul Buna ziua Brasov, grupul JLC din Republica Moldova se afla foarte aproape de preluarea controlului companiei brasovene Prodlacta, dupa ce planul de reorganizare al producatorului de lactate propus de cele trei societati din grup a fost acceptat de creditori.

Oleg Solomitchi, reprezentantul JLC in Romania, ne-a declarat ca intentiile grupului sunt destul de clare. Dorim sa investim in Prodlacta. Am demonstrate seriozitatea noastra investind deja aproape patru milioane de euro. Dorim ca Prodlacta sa devina unul dintre liderii de pe piata lactatelor din Romania in urmatorii trei ani, a precizat sursa citata. Unul dintre primii pasi pe care ii va face societatea dupa preluarea controlului de catre JLC ar fi construirea unui sistem de distributie directa la nivel national, incepand cu Brasov si Bucuresti, dupa care acesta va fi extins in toata tara. Insemnand depozite in toata tara, forta proprie de vanzari cu tot ce inseamna. Consideram ca originea brasoveana a brandului Prodlacta ofera oportunitati remarcabile de promovare, lucru de care ne vom folosi din plin, a mai spus sursa citata. Moldovenii si-au propus sa readuca productia la nivelul maxim din ultimii ani, ceea ce va insemna reangajarea personalului disponibilizat in ultimi ani. In 2007, inainte de aparitia crizei, Prodlacta avea un numar mediu de 468 de angajati, in timp ce la finele anului trecut numarul acestora a scazut la 164, acum numarul acestora injumatatindu-se, potrivit unor informatii din interiorul companiei. Vom continua programul de investitii in fabrica in vederea completarii portofoliului cu produse noi. Unele din aceste produse exista pe piata, dar nu sunt in portofoliul Prodlacta, altele sunt produse pe care le produce JLC in alte tari, dar care nu exista pe piata locala. Vom dezvolta activitatea de inghetata care nu a fost exploatata de Prodlacta in ultimii ani, a mai precizat Solomitchi. Au incercat sa preia compania in urma cu doi ani. Interesul grupului din Basarabia pentru Prodlacta nu este unul nou. In urma cu doi ani, JLC a incercat sa preia controlul, negociind cu reprezentantul actionarului majoritar – Asociatia Salariatilor – Mariana Eftimie. S-a agreat pretul pachetului de actiuni, iar doamnei Eftimie i s-a oferit un post in conducerea societatii. Dar in ultima clipa, doamna Eftimie a refuzat semnarea contractelor care fusesera pregatite de avocatii ambelor parti. Acelasi lucru se pare ca s-a intamplat cu mai multe firme (circa 6-8 la numar) interesate sa cumpere Prodlacta in perioada 2004-2011, conform informatiilor din presa si de pe piata, a mai spus Solomitchi. In ultimii ani, de societatea brasoveana au fost interesate mai multe companii internationale, gen Tnuva, Lactalis, Muller etc. Solomitchi considera ca Prodlacta a ajuns in situatia de a intra in insolventa din cauza neintelegerilor dintre cei doi actionari importanti ai firmei – Asociatia Salariatilor si grupul Olympus. In ultimii 3-4 ani, am vazut o lupta intre acestia. Astfel, In 2009, pentru suplimentarea mijloacelor circulante, AGA a decis vanzarea unor active in afara exploatarii, decizie care a fost contestata si anulata de Olympus prin instanta. In 2010 si 2011 Olympus a propus majorari de capital in vederea rezolvarii problemelor financiare ale Prodlacta, dar aceste propuneri au fost blocate in AGA de ASMC, spune reprezentantul JLC in Romania. Este surprinzator ca cei doi actionari au cazut acum de acord in ceea ce priveste sustinerea unui plan comun de redresare a societatii dupa atatia ani de lupta interna, a mai aratat sursa citata. Solomitchi este sigur ca planul de reorganizare propus de JLC va fi confirmat de judecatorul sindic, dupa ce acesta a fost sustinut de toate cele patru categorii de creante, in timp ce planul propus de debitoare a fost respins de trei categorii de creante si aprobat de salariati prin prezumtie legala. Despre intentiile grecilor de la Olympus, reprezentantul JLC in Romania a declarat ca nu intelege de ce au asteptat asa de mult pentru a incerca o preluare. Olympus a dat in folosinta in urma cu un an o fabrica moderna, de capacitate mare, in apropiere de Brasov. Conform informatiilor de pe piata, aceasta nu este de departe utilizata la intreaga sa capacitate. De ce ar avea nevoie de o alta fabrica? Olympus este prezent in Brasov de mult timp. Erau pe aproape de cand a inceput procedura de insolventa. De ce nu au achitat datoriile societatii pana acum si au asteptat s-o facem noi?, a conchis Oleg Solomitchi.