Ediția recentă a emisiunii Meat.Milk., difuzată la AGRO TV, l-a avut invitat pe George Bădescu, director executiv al Asociației Marilor Rețele Comerciale din România (AMRCR). Discuția a vizat transformările profunde ale retailului modern, rolul acestuia în economia agroalimentară și relația complexă dintre producători, consumatori și marile lanțuri de magazine.

George Bădescu și-a început cariera în televiziune, la TVR, apoi a urmat Colegiul Europei din Bruges, unde a studiat dreptul Uniunii Europene. Ulterior, a lucrat aproape un deceniu în cadrul Departamentului de Justiție al Statelor Unite, la Ambasada SUA din București — perioadă în care România își consolida drumul către aderarea la NATO. Această experiență, spune el, i-a format o perspectivă pragmatică asupra instituțiilor și a modului în care se construiesc parteneriatele.

După perioada diplomatică, Bădescu a activat în domeniul public affairs și consultanței corporative, coordonând proiecte pentru mari companii internaționale. Din 2010 s-a apropiat de sectorul de retail, iar din 2016 conduce AMRCR — organizație care reunește principalele rețele comerciale din România.

În dialogul cu Mihnea Vasiliu, director editorial al grupului InfoGroup, George Bădescu a subliniat că marile rețele comerciale nu sunt doar actori economici, ci și elemente de infrastructură socială și logistică. Retailul a contribuit la reducerea decalajelor regionale, la crearea de locuri de muncă stabile și la modernizarea lanțurilor de aprovizionare, inclusiv pentru producătorii locali. „Comerțul modern a fost unul dintre motoarele prin care România a reușit să recupereze decalajele economice față de Vest”, a arătat el.

Despre relația cu producătorii români, Bădescu a explicat că aceasta este una în continuă adaptare. Micii producători întâmpină în continuare dificultăți legate de volum, standarde și certificări, în timp ce marii procesatori și fermieri reușesc să se integreze mai ușor în lanțurile moderne. El a insistat asupra ideii că „relația viabilă dintre retailer și producător se bazează pe competitivitate, nu pe protecție”, adăugând că o colaborare durabilă se clădește prin calitate și continuitate.

În privința consumatorului român, mesajul a fost direct: „Consumatorul din România este sever, pentru că are resurse limitate. Când nu primește calitatea promisă, sancționează imediat lipsa de corectitudine.” Din această perspectivă, spune Bădescu, cine mizează pe „păcălirea consumatorului” nu rezistă pe termen lung.

AMRCR rămâne o platformă de dialog între retaileri, instituții publice și organizații ale producătorilor, fără a interveni în politicile comerciale individuale. „Rolul nostru este să asigurăm coerență legislativă, comunicare și standarde comune. Comerțul nu este doar despre vânzare, ci despre încredere”, a concluzionat George Bădescu.