"De la demararea planului de restructurare de business, în urmă cu un an, am inițiat o serie de măsuri menite să crească stabilitatea business-ului Oncos, calitatea produselor și atractivitatea afacerii pentru potențiali investitori. Rețeaua de magazine ONCOS a trecut printr-un proces de rebranding și reamenajare, costurile de operare au fost optimizate, am deschis noi magazine în piețe noi, am relocat magazinele cu performanță scăzută în zone cu vad comercial mai bun și am diversificat gama de produse și servicii. Avem încredere că, aplicând în continuare planul de reorganizare vom reuși să readucem Compania în topul afacerilor românești de succes", a declarat Vasile Onacă, administratorul special al Oncos S.A. Una dintre cele mai importante măsuri luate în perioada de observație a constat în creșterea capacității de producție cu circa 25%. Astfel, în prezent, în fermele de creștere a puilor de carne ale Grupului Oncos, cresc anual 6,3 milioane de pui, față de 5 milioane în 2014. Acest lucru a fost posibil în urma unei investiții de 5 milioane de lei în Complexul de ferme Săliște - Coruș - Chinteni și în Abatorul de păsări Florești. Investiția a fost realizată din resursele proprii ale Grupului, cu susținerea creditorilor bancari, care au înțeles necesitatea investiției, ce asigură acum resursele financiare necesare susținerii programului de plăți asumat de Oncos SA prin planul de reorganizare. Tot în perioada de observație a fost, de asemenea, implementat un program de eficientizare a activitării Abatorului Florești, program ce a vizat creșterea capacității de abatorizare astfel încât aceasta să fie corelată cu capacitatea de creștere a fermelor. Strategia de reorganizare a Oncos SA propune restructurarea activității companiei, astfel încât această să revină însănătoșită în circuitul economic. Pe durata implementării planului de reorganizare, compania va genera venituri din continuarea activității principale, din folosirea în asociere cu Oncos Prod a logisticii Oncos Grup, din închirierea spațiilor nefolosite și din valorificarea activelor ce nu sunt necesare activității principale a companiei, precum și din eficientizarea proceselor de producție și a reducerii costurilor fixe. "Avem baze solide, care ne vor ajuta să însănătoșim afacerile și să reluăm creșterea economică a Grupului, dar - pe de altă parte - privim cu optimism în direcția intrării în sfera dezvoltării imobiliare și a abordării unor noi afaceri, cu profitabilitate ridicată și care pot fi construite pe actuala infrastructură de care dispune Grupul Oncos" a declarat Vasile Onacă. Datoriile față de creditori vor fi achitate, din veniturile generate din combinarea celor trei măsuri. După implementarea planului, compania se va întoarce întărită în circuitul economic și va putea genera venituri suficiente pentru a susține ratele bancare rezultate după reeșalonarea creditelor. Înființat în anul 1991, Grupul ONCOS are peste 800 de angajaţi, și este al 4-lea angajator din Judeţul Cluj și al 7 - lea crescător și procesator de carne de pasăre din România. Grupul de firme include Abatorul de Păsări Floreşti, clasificat în categoria "A" de procesare, 7 ferme de creştere a păsărilor în Gilău, Lomb, Jucu , Sălişte - Coruş - Chinteni, Dăbâca în județul Cluj şi Panic în județul Sălaj precum şi una din cele mai mari Fabrici de pâine din Transilvania. Distribuția produselor de carne se face printr-o reţea proprie de retail formată din 44 magazine în judeţele Cluj, Sălaj, Mureş, Bistriţa - Năsăud, Satu Mare. Produsele ONCOS sunt comercializate și pe pieţele externe din Ungaria, Italia, Cehia, Slovacia, Grecia, Cipru și Bulgaria.